中层管理意识发展研讨会
在疫情考验下，公司为了进一步提升公司的管理能力和运营能力，我司组团参加了由中山大学管理学院毕业生、广州旭川公司总经理郑辉先生及中山大学管理学院毕业生、著名美资集团公司中国公司总经理杜沛先生发起主办，由南沙区大岗商会、南沙区明珠湾创业开发中心等协办的以制造业为背景的旨在提升基层和中层管理实践能力的《管理意识发展研讨会》。
共同参与研讨会的还有广州市嘉旺纸制品有限公司、广州亿盛电气科技有限公司，广州新松佶木业有限公司，广州惠森档案管理有限公司等。
数家不同背景、不同行业的公司一同汇聚在美丽的珠江畔--南沙明珠湾创业开发展览中心，共同开展了一堂精彩的“中层管理意识研讨会”。
本次研讨会由数十年深耕于美资跨国公司的运营管理团队、数十年高新技术等多家民营企业家、高层管理者杜沛老师主讲。活动的目的专注在周边制造企业的运营层管理能力的培养和提升，重在实践智能制造，精益生产等一线和中层管理能力的提升培养。
在当今智能智慧制造为导向的背景下，如何提升部门工作水平，提升中层和员工及整体部门管理水平，对实践公司的发展目标，有着举足轻重的作用。
每个人从学校走向工作岗位，都需要诸多转变，而不断学习、结合公司的实际发展而学习，结合制造业背景的学习，则对于自身的提升、对工作提升有着相当重要的意义。同时很多公司是“学而优则仕”，优秀的研发人员、销售人员、质量人员及生产人员等因为出色的专业技能，走向管理岗位，但是专业技能和管理技能并不相同，因为在优秀的个人业绩向管理岗位转变后，会出现力不从心、成就感降低等现象。每个人都不是天生的人才，他们都是从基层做起，但是在生活上、工作上努力学习，学习如何自我管理、管理时间、不断地学习，一步一步的努力才能获得成功。经济的发展离不开我们企业人才的管理和培养，回望过去、现在、未来的发展飞快， 我们看到除了是经济上的变化，更是一个高新技术产业的变化。杜老师细腻地对大环境的分析，7、80年代的经过发展由快速增过渡到今天的稳定发展期，体现从“数”到“质”的变化，这些都离不开一个企业管理的变化演变。
结合一些精妙的车间生产管理、质量部门管理的案例，透视出当前一些在工作过程中经常碰到的实际问题 ，并分享了一些宝贵的解决问题的经验和案例。
老师除在管理意识有着丰富的经验，他对下属的培养也是相当的注重。从不同方面讲解了对下属培养对于团队的重要性，管理者的任务之一就是培养下属，将下属的工作技能提升，强将手下无弱兵，团队培养成才了 ，绩效自然就会提升，团队的绩效也就上来了。这样团队员工也会更有感恩的心、才懂得忠诚 才更愿意自动自发的去工作 才能真正成为公司发展壮大的核心力量 ......
成功背后必须是通过理论知识的学习与实践相结合，研讨会上，参与的管理者分享了一些经验与一些问题大家探讨。从研发岗位向研发管理岗位的转变的心得，从销售管理岗位在思考管人、还是管事上的思考，展开了丰富的讨论和沟通探讨。
商会李学良秘书长从更宏观的角度，针对性地分析了疫情后时代发展的变化及对企业带来的各种影响，企业要往全面高质量发展，就要从自身做起，提升应对变化的的能力，同时寄期望这种企业间的互动提升能更多的传播开来，为区域内的企业提升添砖加瓦，提升企业的综管竞争能力。
活动的结束不意味着我们的学习的结束，恰恰相反，意识的启发是行动的第一步，意识决定着行为，通过本次管理意识培训，与会者开始思考如何更好的学习，更系统的学习构建工作技能，更好的学习工作，学习管理，学习更高台阶的一个开始。
可能未必是一堂让我们马上变成一名成功的管理者，但是让我们在通往成功道路上点燃一盏明灯。
Not end,
Just Start！
携手同创，共赢未来！
本次活动嘉宾：
广州南沙区大岗镇商会，南沙区明珠湾开发区创业展览中心
广州旭川合成材料有限公司、广州嘉旺纸制品有限公司、广州市惠森档案管理有限公司、
广州新松佶木业有限公司、广州亿盛电气科技有限公司等